今年以來，漣水縣跳出“辦賽即終點”的傳統思維，將賽事經濟視作縣域高質量發展的“新引擎”，精準回應群眾需求，深度探索體育賽事賦能經濟增長的方式，讓“一場賽”的短時熱度變成一座城的長效動能。

一是以賽事聚勢，讓城市煙火“燃”起來。漣水縣錨定“全民參與”“全要素參與”，精心組織多元化賽事，升騰城市煙火氣。連續13年舉辦“縣BA”，今年更升級為有43支隊伍621名球員參賽的區域體育盛會，不僅有50歲以上的球員堅守賽場，更吸引了21名外籍球員參與，276場比賽跨度近5個月，讓看球、聊球成為市民生活的日常；大運河自行車賽上，500余名騎行者賽道競速，暢快體驗“四張名片”主題之旅；全國木球錦標賽在保灘街道舉辦，沿途村民自發設置補給站，讓賽事熱度從城區延伸至鄉村……這些賽事一方面實現了品牌化運營，“縣BA”“村超”“村跑”等都已成長為自帶流量的IP；另一方面實現了場景化滲透，觀賽點普遍設在商圈、景區、鄉村集市，讓賽事與游客觀眾的吃住行游購娛無縫銜接，實現了最大程度的人氣集聚。該縣借助品牌體育賽事、惠民文化演出，持續豐富消費場景，精心組織線下觀賽嘉年華活動，有力提升了商圈人氣和流量，形成良性循環。

二是以融合破局，讓購物消費“旺”起來。漣水縣精準對接需求，實現“融合破局”。一方面，針對市民“觀賽之余想消費”的需求，推出分層級電子消費券：20元券覆蓋小吃、飲品，50元券瞄準日常購物，100元券撬動餐飲、運動裝備等大額消費，且核銷資金由主辦方統一結算，商家無需承擔成本，實現“市民得實惠、商家增客源”的雙贏。另一方面，針對不同消費場景，設計融合模式：在“賽事+大宗消費”領域，9月啟動的汽車煥新活動，以最高8000元政府補貼疊加車企讓利，激活汽車市場；在“賽事+夜間經濟”領域，推動國緣賓館、金陵國際飯店等高端餐飲“走出大堂”，擺攤售賣純手工雞糕、秘制蒜香排骨等特色菜，以親民價格吸引市民購買，參與企業夜間營收平均增長15%；在“賽事+文旅融合”領域，該縣文旅部門創新推出文旅嘉年華系列活動，一站式集合“看‘蘇超’球賽、觀文藝演出、逛主題展覽、賞非遺鐵花、嘗地道雞糕、購特色好物”等多元消費場景，今世緣景區推出“觀賽+品酒”套餐，近一個月帶動消費超80萬元。漣水縣的“融合”本質是重構消費鏈條：從球迷到商場，從觀賽到用餐，從短期消費到長期復購，形成“賽事引流—消費體驗—口碑傳播—再次消費”的閉環，成功將觀賽熱烈氛圍轉化為全域消費熱情。漣水吾悅廣場7月以來的數據最具說服力：客流量同比增長2%，周末單日銷售額最高突破188萬元，其中運動品類營收環比增長19%。這意味著，賽事帶來的不是一時的熱鬧，而是培育新的消費習慣。

三是以長效筑基，讓發展動能“強”起來。漣水縣賽事經濟的核心競爭力不是“靠賽事賺快錢”，而是通過制度創新、政企聯動，把短期熱度轉化為長期發展動能。漣水縣“長效筑基”，首先體現在政策銜接上。8月，江蘇省促消費專題會議提出“以‘賽事+文旅’推動文旅體商深度融合”，而漣水縣早在6月就已行動：結合“蘇超”熱度推出“燃情蘇超夜”，從“清涼一夏”的單點活動升級為“全域聯動、跨業態優惠”的系統工程；針對賽事經濟可能出現的冷熱不均情況，教體部門提前布局多元化賽事矩陣，讓“蘇超”“縣BA”“自行車賽”“木球錦標賽”等形成“接力效應”，避免賽后冷清。其次是“政企聯動”的深度。不同于“政府發券、商家配合”的淺層合作，漣水縣構建了“政府搭臺、企業唱戲、全民參與”的生態：14家大型餐飲企業主動推出賽事專屬折扣，與消費券形成“折上折”；漣水濱河吾悅廣場不僅提供觀賽場地，更同步舉辦惠民演出、親子活動，把觀賽點變成消費綜合體；漣水農村商業銀行主動參與，為消費券發放提供金融支持……這種“多方共贏”的模式，讓企業從“被動參與”變為“主動投入”，為賽事經濟注入持續動力。